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对于哥伦布式的“神圣使命创业家”而言，售后售赚钱是次要的，改变世界才是他们的终极目标。它们从随即输入开始，管控但很快就能得到很好的结果。

而保罗·格雷厄姆给出的定义和启发就相对准确、不符现实。独角兽创业家是如何获得创业灵感的我列出了100家私人创业公司(也就是独角兽)，苹果调查了他们的创始人是如何获得创业灵感的。在我们的数据中，售后售我发现30%的独角兽创业人都是“连续创始人”。

跨行业挪用创业点子，管控比如麦当劳的流水线灵感就来自于福特汽车。如果你是个创业家，不符你的“白日梦”可能还会更进一步，你要想象未来具体会出现什么样的创新，然后自己把它做出来。

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